为积极响应川高公司战略部署，推动高路建筑公司转型升级，进一步提升高路建筑公司项目管理水平。2018年12月27日，由公司副总经理（主持工作）赵霄带队前往中建八局“天府科创园”项目、“成都天府国际机场”项目现场交流学习，高路建筑公司工程部、经营部、安全环保部、成本控制部等部门管理人员40余人参加。

      中建八局作为世界500强企业、中国建筑下辖十强子公司之一，其技术优势、人才结构处于行业领先地位，项目管理模式非常值得学习借鉴。高路建筑公司一行首先参观了“天府科创园”项目，并在现场与中建八局项目管理人员进行了座谈交流。会上，项目执行经理郝广贵对项目管理模式展开细致讲解，重点介绍了项目管理基本情况、设计与科技管理、质量与品质工程管理、安全文明施工、分包管理等项目管理模块。高路建筑公司管理人员就工作中存在的重、难点问题与中建八局项目管理人员进行了深入交流，充分学习了中建八局的先进管理思路。

      随后，高路建筑公司一行参观了“成都天府国际机场”项目，天府机场项目定位为国家级国际航空枢纽、丝绸之路经济带中等级最高的航空港，项目规模大、工期紧、社会关注度高，中建八局成都天府机场项目部重点展示了其智慧工地管理系统，项目凭借云端集中平台管理，利用机器识别和大数据应用有效解决现实中的疑难问题。

      本次交流学习，开拓了高路建筑公司管理人员的项目管理思路，也发现了目前项目管理工作中存在的不足。公司将以此次交流学习为契机，补足短板、突破瓶颈、激发潜力，通过学习中建八局完善、先进的项目管理模式，不断创新发展理念，释放发展活力。